7月9日，龍馳集團召開(kāi)6月安全環(huán)保例會(huì )暨第二季度安委會(huì )。集團高管，各部門(mén)及子公司負責人，各在建項目相關(guān)人員參加會(huì )議。
會(huì )上，集團副總經(jīng)理袁健傳達學(xué)習近期安全環(huán)保重要文件，并安排部署下一步工作；集團安全環(huán)保部總結2024年上半年安全生產(chǎn)工作；項目監理及勞務(wù)單位就安全、廉潔工作進(jìn)行交流發(fā)言，全體人員觀(guān)看安全警示教育視頻。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)胥世海研判集團當前安全生產(chǎn)形勢，并就安全生產(chǎn)工作提出要求：
時(shí)刻汲取“7·9”事件深刻教訓。2022年7月9日，特興街道污水管網(wǎng)泵站發(fā)生中毒淹溺事故，對龍馬潭區和龍馳集團產(chǎn)生較大的負面影響，教訓慘痛。兩年過(guò)去，集團上下仍需深刻汲取“7·9”安全生產(chǎn)事故教訓：一是預判不夠，對項目技術(shù)要領(lǐng)和安全生產(chǎn)規范不熟悉，未能預判安全隱患；二是履職不力，項目相關(guān)責任人未嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任，未及時(shí)消除安全隱患；三是久拖未決，沒(méi)有及時(shí)做好項目掃尾及移交工作；四是信息不暢，代建單位未在第一時(shí)間得知事故信息，延誤救援時(shí)機。
時(shí)刻繃緊安全之弦。集團上下要充分認識到當前安全工作形勢復雜，保持高度警覺(jué)，優(yōu)化檢查方式，抓好安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，扎實(shí)做好安全防范各項工作。各部門(mén)、各子公司要繃緊安全之弦，算好“安全賬”，聚焦重點(diǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節和重大風(fēng)險，加大隱患排查整治力度，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
時(shí)刻樹(shù)立閉環(huán)之念。集團上下要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，做好統籌協(xié)調，緊盯時(shí)間節點(diǎn)，做到項目全覆蓋、全周期、全鏈條有條不紊向前推進(jìn)，完工項目及時(shí)移交，推動(dòng)工作形成閉環(huán)，有頭有尾、有放有收。
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